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標題: 並願意為公司付出他們想要的一切 [打印本頁]

作者: sadhinsadna 時間: 2024-4-30 14:46
標題: 並願意為公司付出他們想要的一切
9.認可合作者的努力如果內部溝通中經常分享資訊、意見、批評和建議，為什麼會遺漏認可行動？甚至強烈建議公開認可員工或團隊的努力和良好成果並獎勵他們。傳播本月最佳表現以及為組織表現出模範行為的人。在內部活動、公司Facebook群組的貼文或任何吸引其他合作者註意的媒體中進行此操作。目的是讓專業人士感到更有價值，並願意為公司付出他們想要的一切。 10.監測和優化產業指標為了確保內部溝通行動達到預期結果並具有其經過驗證的價值，您必須建立指標。

有了它們，就可以進行正確的測量。例如，如果目標香港 WhatsApp 號碼數據是減少 6 個月內的員工離職率，則應衡量該期間的離職率。衡量標準和績效指標始終與內部溝通的策略目標相關。您的資料必須透過管理和分析工具（如人員流動的情況）或透過內部研究（如果目標與員工滿意度或整合相關）來建構。收集到的資訊將作為繼續對公司有效的措施並重新評估未達到預期的行動的基礎。內部溝通無疑是成功公司的基本工具。其理念提出與任何企業最有價值的資產之一：合作者建立更開放、整合和密切的關係。

這對於促進更好的客戶服務、更積極的團隊、更強大的組織文化和更具競爭力的公司至關重要。嗯，一個與內部溝通非常接近但最終讓很多人感到困惑的概念是內部行銷。兩者很相似，但又不一樣！因此，我們邀請您了解什麼是內部行銷，以及這種方法如何提高合作者的熱情和生產力。如何成為紫牛？從賽斯‧戈丁 (Seth Godin) 的《紫牛》一書中了解這 6 個教訓舒適是一種風險，太多的好處就是壞處，而在其餘的時間裡，你可能會引人注目，也可能會被忽視。

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