大成律师事务所和人力资源部

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在西班牙的这次活动中，Antonio Moya 回忆道：“我们正在经历公司在我国的扩张阶段，并推出人力资源领域，以使公司专业化并帮助发展律师的职业生涯。启动了培训、职业、薪酬和福利计划，并开始与大学签订协议以吸引年轻人才。”

这位专家的工作有很多优点，因为他的三位管 冰岛 Whatsapp 数据 理合伙人在一家律师事务所实施了三种不同的领导方式。 “我是由José Maria Buxeda 签下的，他很快就把这个职位留给了房地产专家Jesús Varela，后来他加入了 Pérez-Llorca，这样并购方面的专家合伙人Jabier Badiola就接管了公司的管理。 ”

从那里跳到欧洲“这是我在公司工作的最后一年。这使得学习变得不同，因为你现在对公司以及人才团队的工作方式有了更全面的了解。”

莫亚记得，当时发起的所有举措都对 3000 名专业人士产生了影响，其中 100 名在西班牙。 “在那里，我们制定了与人员管理相关的不同计划，特别是国际流动问题、工作环境调查或在西班牙创建办事处中心。 “这是非常美好而紧张的五年。”

在此背景下，这位专家的目标是“能够利用这15年的专业经验，并将其投入到该国最著名的国内和国际公司中，这些公司需要有人在人力资源层面或其他方面提供支持”。希望针对他们的专业人士启动特定计划。”

他认为，疫情过后，灵活性的理念将继续留在律师事务所。 “如果办事处总是要求专业人员在晚上和周末充分处理某些事务，那么现在这种灵活性必须是互惠的，这样律师也可以在其专业实践中受益。我们必须找到这种平衡，而最负责任的人就是那位律师的老板。