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行分析规划实现中期和主要目标的方法在理想条件下跟踪最终结果的可视化寻找实现目标的手段和资源直接走向结果的过程中间分析过程运用意志力进行自我控制通过获得结果来实现目标。流程本质和任务更多细节有了明确的目标设定结构流程本身就可以变得更加有效。因此在有关个人和团体效能的各种培训中对结构化阶段进行了特别仔细的研究。

目标设定的类型下面列出的类型因目标的具体情况而异。过程。在这里不是最终目标而是时间无限延长的行动。挑战在于定期执行这些操作。例如一个人的目标是每天学习小时英语或每天做个俯卧撑过将 WhatsApp 号码数据 这些目标变成习惯您可以完全控制这些目标。生产力。目标是实现影响个人和职业成长的某些标准或里程碑。例如一个人需要以最高分通过考试。



表现也可以由个人控制但这可能会受到外部因素与老师关系不好等的影响。最终目标。它是由一个特定的不可改变的结果决定的只需实现一次。当最终目标实现时会自动形成一个新的目标通常更困难。一个很好的例子就是晋升。由于存在许多影响因素此类目标并不完全由个人控制。这些品种通常是相互关联的。例如通过开始学习英语一个人同时提高了他的生产力。