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發表於 2024-2-14 12:07:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
分融入组织智能的概念。第三个千年的公司董事必须启发和认识到最重要的功能正是自我调节自我约束和自我管理这是通过扁平化的结构来实现的因为过去的结构与过去的结构没有任何意义。在当前的现实中这些杰出的恐龙般的功能失调的公司仍然是过去。我想补充一点伟大的领导者寻求更重要的真理创造未来的愿景并团结人们围绕更美好的未来。这就是为什么我强调战略领导力即基于事实事件和情景的领导力。

使我们能够制定改进战略朝着更高标准迈进的行动流程这就是为什么你必须清楚什么是基于可靠策略的领导什么不是基于可靠的策略因为你对自己的动机大脑如何工作以及职业规划的了解越多你的能力 泰国 WhatsApp 号码数据 越强。拥有更强的能力能够在日常生活给我们带来的现实中实施。战略管理是基本工具它设想组织可能适应其运作的神经环境的变化。它的目的是提前识别外部和内部的变化以实施快速响应确保当前市场的复杂程度影响尽可能小。



公司管理层负责确保人员团队和组织本身有效。通过确保所有资源的有效结合组织的管理层必须以视野开阔的视野来实践管理职能使他们能够进行管理以发展和提高构成人类的人们的态度资质和能力。构成组织的系统。董事的思想为系统要素提供内部和外部一致性以实现目标。本世纪人类正在经历深刻的变革组织结构需要整体支撑需要综合性的事业既包括智力资本也包括物质和货币资产共同支撑组织的进步和发展。



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