您应该定期提供反馈接

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确保在整个项目中不断使用相同的故事点值是值得的。特别是当有压力在冲刺中获得更多分数时就会偏离这假​​设。 在为后续冲刺规划故事点时应检查和分析有效性速度并从中得出结论。 计划内的中断 例如员工假期 也必须考虑在内。 最后值得补充的是减少积分膨胀的基础还在于记住 它们并不反映任何特定的时间价值而是正态分布的表示 因此总是会受到某些偏差的影响。

将 项目外包给您知之甚少的团队可能会引起疑虑。因此您正在寻找保护预算的方法也就不足为奇了。冲刺这在某种程度上迫使与开发团队更频繁地联系以更新项目状态。值得注意的是为了使流程顺利运行受更改并 印度电报号码数据 告知所需的更正。 这种工作分工允许您在每个冲刺中添加新功能因为产品是以迭代方式构建的。在每个冲刺结束时例如工作两周后您都会收到可以测试的工作功能以确保项目按照您的愿景实施。



因此每当您发现项目需要进行必要的更改时请记住通知软件公司有关必要的更改。 在所呈现的场景中时间和材料模型需要您做出承诺但最终它会给您带来利润。当双方快速响应变化时团队就不会浪费时间设计无用的功能。 想知道如何检查您的团队是否真的在浪费时间让我们仔细看看这点。 项目控制 签订合同之前要问的第个问题是项目的成本。